一、全面部署大排查大整治工作。衢州安邦護衛第一時間根據上級部門和集團文件要求，制定工作實施方案，成立工作領導小組，組織召開動員部署會議，明确主體責任，要求各子公司、部門一是要牢固樹立安全發展理念，以此次安全生産隐患大排查大整治工作為契機，結合前期開展的各類安全專項工作，認真分析研判公司安全生産風險；二是要全面梳理現狀突出問題、薄弱環節和隐患痼疾，全力抓好槍支彈藥、金融守押、新業态、防汛防台等重點領域的安全工作；三是對公司安全生産隐患進行“大抄底”，确保大排查大整治工作“橫向到邊、縱向到底”，确保事故隐患動态“清零”。

  二、紮實開展安全生産隐患排查整治工作。一是深入開展“浙江省安全生産隐患大排查大整治行動”，确保各項業務經營工作順利開展，根據集團4.26安全生産工作視頻會議的要求，開展“五一”前安全生産自查自糾工作；二是集團互查小組與公司自查自糾工作組通過實地檢查、随機詢問、查閱各類安全台賬等方式對公司“四大安全專項”進行了全面檢查，并圍繞安全管理經驗、創新、标準化建設等方面進行了深入的交流；三是公司領導帶隊進行“五一”節前安全大檢查，要求各子公司、部門要切實強化安全意識，對檢查中發現的問題要迅速整改，加強消防、設施設備、日常運行等方面的安全管理，不斷提升安全監管效能；四是大排查大整治工作領導小組對公司重點區域、重點崗位開展“拉網式”安全大排查，并在“回頭看”檢查中對前期發現的隐患進行确認複核整改情況，确保落實隐患整改閉環管理。

  三、狠抓槍支彈藥安全管理。一是對槍支管理使用人員開展違法犯罪、個人征信、酗酒等行為的排查工作，每日進行酒精測試，查詢結果均正常；二是組織槍支管理使用人員簽訂《規範用槍承諾書》，确保槍支彈藥安全責任落實到位；三是邀請衢州市公安局柯城分局對公司新建槍彈庫進行檢查驗收，經查驗，同意投入使用；四是通過查看台賬、現場檢查、視頻監控抽查等方式對槍彈庫、槍支彈藥管理制度執行情況進行專項突擊檢查，确保槍支彈藥管理絕對安全；五是對槍支管理使用人員進行槍支彈藥法律法規、槍支構造、保養、分解結合等方面的培訓，并拟計劃組織開展防暴槍支大比武活動。

  四、嚴抓道路交通安全管理。衢州安邦護衛緊密結合重要節點、時段的不安全因素和汛期、高溫、強降水等天氣特點的嚴峻安全生産形勢，通過強化源頭監管、強化隐患治理、強化宣傳培訓措施，着力抓好道路交通安全管理，築牢道路交通安全防線。一是對駕駛員是否存在不文明駕駛行為等情況每日對車載監控視頻進行抽查，共計700餘車次；二是對外出作業重點崗位人員進行酒精測試、檢查1100餘人次，未發現飲酒行為；三是對子公司、部門的車輛車況、電氣線路、消防設施檢查共計230餘車次，完成常規保養共計110餘輛次；四是組織開展各類道路交通安全培訓共計6場，培訓駕駛人員共計120餘人次。

  五、嚴緊抓實消防安全工作。一是通過邀請專業消防安全檢測、維保機構對公司建築消防設施、電氣線路進行檢測、維修，排查消防安全隐患點，更換消防設施設備；二是工作領導小組帶隊對消防重點區域進行突擊檢查，對存在用火用電、燃氣安全，消防設施配備不齊全、違規儲存或使用易燃易爆危險物品等問題制定針對性整改措施，确保落實閉環整改；三是組織員工開展消防器材使用培訓、消防安全常識、火災應急逃生技巧、消防應急演練等消防安全知識培訓共計5場，培訓人員近290人。

  六、提升安全生産管理效能。一是對所涉及的新業态安全風險進行分析、辨識，規範新業态安全管理，以集團開展的“安全生産規章制度修訂”工作為契機，對施救公司、檢測公司、考服公司、培訓學校、通航公司的安全生産管理制度進行修訂完善；二是将“防災減災宣傳周”與安全管理人員專項教育培訓相結合，組織開展2023年度公司安全管理人員專項教育培訓班，提高了公司安全生産管理監管、安全生産隐患排查整治和安全生産管理水平；三是根據新業态特點，通過播放案例視頻、現場教學等方式開展事故車輛固定、施救作業中突發事故應急演練、機動車檢測上門取送車、ATM機加鈔作業等有針對性的安全培訓，參加培訓人員共計370餘人。